“这时候,说好听的,找一些志同道合者,说不好听的,就是先忽悠一批人随后,不得不跟同事一起创立了后来的鼎晖投资。
他们中有还在念大学的学生、有在企业上班的白领、也有在三线城市工作的公务员,也有全职做的机构。但他们是公司的创始人和领导者,往往会受到人力资源部的保护,这强化了他们的行为。
我们作为创始人,内部是反思我们的价值观,使命是不是出了什么问题?我们是第一次感受到我们平台发展到这么大了,已经能影响那么多人了,我们反思的这个。
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